Бизнес-тренинги: Развитие персонала и повышение эффективности бизнеса | Тренинговый центр «Авторитет»

Раз в квартал устраивайте короткие, но насыщенные практикумы прямо в офисе – не более двух часов, с кейсами из реальной работы. Это даёт сотрудникам возможность быстро применить знания и закрепить навык без отрыва от задач. Не заставляйте людей учиться “на будущее”. Привязывайте каждую тему к конкретной проблеме, которую они решают сегодня. Например, если отдел продаж буксует, проводите воркшоп по переговорам с клиентами, а не общую лекцию по коммуникации. Собирайте обратную…

Начните с курса «SPIN Selling» от Huthwaite International – это не про мотивацию и абстрактные разговоры. Здесь всё завязано на конкретных ситуациях: работа с возражениями, сложные переговоры, сделки с высоким чеком. Подойдёт тем, кто продаёт B2B и не хочет терять время на теорию. Если ваш продукт – сложный и требует глубокого понимания клиента, присмотритесь к «CustomerCentric Selling». Подход строится на продаже через вопросы, без давления и заученных скриптов. Преподаватели –…

Не оплачивайте обучение, пока не определились с задачей. Если у команды проседает коммуникация, не стоит брать курс по лидерству. Первым делом – чёткий запрос: что именно нужно прокачать? Повышение продаж, деловые переговоры, личная продуктивность – всё это требует разных подходов и методик. Сначала проверьте расписание и структуру занятий. Размытые формулировки вроде «развитие управленческих компетенций» – тревожный сигнал. Ищите конкретику: сколько часов уделяется практике, есть ли кейсы из вашего сектора, предусмотрена…

Стратегии роста – практикум, который уже принес результаты более чем 400 компаниям. Упор делается на масштабирование без увеличения штата и затрат. Участники работают над своими кейсами, разбирают реальные примеры и сразу внедряют изменения. 92% участников зафиксировали рост выручки в течение трёх месяцев после прохождения. “Система управляемых продаж” от Анны Кругловой – отличный выбор, если вам нужно навести порядок в отделе продаж. Это не мотивационные речи, а конкретные инструменты: CRM-скрипты, KPI-сетки,…

Не тратьте время на универсальные решения, которые не приносят реальной пользы. Подберите курс, который чётко ориентирован на проблемы вашего коллектива. Прежде чем инвестировать в стандартные модули, сосредоточьтесь на ключевых вопросах, которые мешают развитию: какие именно навыки сотрудникам нужно прокачать, какие конкретно процессы нужно улучшить? Часто бывает, что шаблонный подход приводит к потерям времени и средств, так как обучение не решает проблему с корня. Чётко сформулированные цели и потребности бизнеса позволят…